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敢于超越自我，創(chuàng)造周期奇跡

發(fā)布時間：2016/11/29 9:05:27 作者：豫西機床來源：辦公室瀏覽量：4963 【字體：大中小】

我公司在接手河南一客戶的一批產(chǎn)品時，簽訂的合同周期為4個月，而且全是該公司的數(shù)控新產(chǎn)品。當(dāng)合同簽訂生效的那一刻起，公司上下就為此批產(chǎn)品的交貨期而憂慮，從產(chǎn)品設(shè)計到成品，4個月的時間的確太短。為此，公司生產(chǎn)部門會同技術(shù)部、銷售處、生產(chǎn)分廠多次研究，制訂了一套詳細(xì)的作業(yè)計劃。就在生產(chǎn)緊鑼密鼓進行中，用戶又來電，要求將產(chǎn)品周期縮短為三個月！又一難題擺在了公司面前，是答應(yīng)用戶的要求變更合同？還是不折不扣地履行合同？該如何在滿足顧客周期的要求同時又保證產(chǎn)品的質(zhì)量？該如何調(diào)整作業(yè)計劃？該如何安排職工的作息時間？站在一切為用戶著想的立場，公司當(dāng)機立斷：變更合同，滿足用戶要求。決定既定，生產(chǎn)部門立即開會，號召生產(chǎn)單位放棄國慶長假，孤注一擲投入到生產(chǎn)中。又一輪大干開始了，公司領(lǐng)導(dǎo)、分廠領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，生產(chǎn)工人任勞任怨，確保了該批產(chǎn)品10月15日順利出廠，創(chuàng)下了生產(chǎn)周期三個月的奇跡。

該批產(chǎn)品現(xiàn)在已經(jīng)成功交付用戶使用。

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